Indonesia: Las leyes laborales propuestas debilitarían seriamente los derechos y condiciones

Bruselas, 29 de marzo de 2006 (La CIOSL EnLínea): La CIOSL ha escrito al Presidente de Indonesia, Sr. Susilo Bambang Yudhoyono, pidiéndole que no siga adelante con las enmiendas propuestas a la legislación laboral, que podrían tener graves consecuencias negativas en la fuerza laboral de ese país.

Las enmiendas propuestas a la ley laboral núm. 13/2003 incluyen el debilitamiento de las disposiciones sobre los mínimos salariales, restricciones sobre el derecho de huelga, menos derechos en materia de indemnización en caso de despido y mayores posibilidades para que los empleadores impongan medidas disciplinarias a los trabajadores..

La afiliada de la CIOSL, Indonesian Trade Union Congress (ITUC), calificó las medidas de "carrera hacia abajo" con el fin de atraer inversiones extranjeras. La ley de 2003 ya contenía disposiciones que permitían prolongar el trabajo contratado a costa de los empleos permanentes, cosa que el gobierno había prometido que originaría aumento de las inversiones y el empleo. Sin embargo, la central ITUC señala que esos puestos de trabajo suplementarios no se materializaron nunca sino que, por el contrario, una creciente cantidad de trabajadores tiene que hacer frente ahora a inseguridad y explotación.

El Comité Ejecutivo de la central ITUC ha decidido poner en práctica un plan nacional de acción contra las nuevas leyes y ha retirado los representantes que tenía en el organismo laboral tripartito nacional como protesta por los planes gubernamentales.

La CIOSL y su organización regional CIOSL-ORAP han prometido respaldar la campaña de la central ITUC para evitar que se promulguen las enmiendas y garantizar el respeto de los derechos fundamentales de los trabajadores de Indonesia.

La CIOSL representa a 145 millones de trabajadores y trabajadoras de 234 organizaciones afiliadas, repartidas en 154 países y territorios. La CIOSL está asimismo asociada a la Agrupación Global Unions (Sindicatos Mundiales).

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